Um importante investidor do Vale do Silício disse que os empreendedores precisam parar de copiar Mark Zuckerberg e parar de falar sobre “quebrar coisas”, “perturbar” e “robôs comendo os empregos”.
Quando Mark Zuckerberg cunhou pela primeira vez o lema da empresa no início do ano, “Mova-se rapidamente e quebre as coisas” em 2009, o Vale do Silício estava em seu apogeu.
Naquela época, o slogan era uma aclamação audaciosa de uma indústria impulsionada pela mudança e desimpedida pelas convenções.
“Por um lado, ‘Mova-se rápido e parta as coisas’ é um grande grito para ir rápido, cortar o BS e fazer as coisas”, disse Mike Maples, fundador da Floodgate Fund, empresa de risco do Vale do Silício. Mas ‘mover-se rápido e quebrar as coisas’ é a mesma coisa que faz com que notícias falsas aconteçam em sua plataforma.” em entrevista à Business Insider.
Maples, um dos primeiros investidores em empresas como Twitter, Twitch e Okta, está envolvida no cenário tecnológico do Vale do Silício há quase três décadas. Ele viu a indústria evoluir do que ele descreve como um “movimento de contracultura marginal” para algo muito maior: um gigante global que afetou quase todas as indústrias imagináveis hoje.
A tecnologia pode ter amadurecido rapidamente em um esteio econômico, mas Maples diz que há um princípio de sua cultura que foi deixado para trás: o idioma que as pessoas da indústria usam para descrever suas ambições.
Linguagem problemática e difusa
“A indústria de tecnologia usa linguagem imatura na sociedade”, diz Maples, disparando uma série de slogans populares: “‘Mova-se rapidamente e quebre as coisas’” O software está comendo o mundo “Inteligência artificial” – o que quer que isso signifique vamos comer os trabalhos “, vamos atrapalhar isso ou aquilo …” Esse tipo de linguagem é problemático. É difundido. “
Na melhor das hipóteses, diz Maples, esses slogans estão desconectados do espírito da indústria de tecnologia em geral. Na pior das hipóteses, é um jargão que afasta não apenas os consumidores em potencial, mas também as pessoas envolvidas em qualquer setor além da tecnologia.
Fundamentalmente, diz Maples, essa linguagem inspira medo.
Afinal, o potencial da grande tecnologia para “interromper” os meios de subsistência, a educação e o modo de vida de milhões de pessoas nem sempre é uma noção reconfortante.
“Precisamos fazer um trabalho melhor ajudando as pessoas a ver o futuro através de uma lente de otimismo e esperança, em vez de insegurança e medo”, diz Maples. “Imagine se Thomas Edison dissesse: ‘Estou interrompendo lâmpadas a óleo de querosene.’ Isso não é liderança – eu não sei como você chamaria isso – a indústria de tecnologia terá sucesso se a maneira como descrevemos a abundância é tão empolgante que as pessoas querem entrar na fila e esperar por ela, a maneira como elas entram na fila por um tempo. novo iPhone “.
Em vez de enquadrar as ambições da tecnologia no jargão do juízo final, Maples diz que a indústria deve se posicionar em termos de liberação.
Você não pode falar como um pirata se você é o único a executar o show pirata
“Para mim, a tecnologia capacita as pessoas”, disse Maples. “É uma economia de propriedade inspiradora. Ao invés de robôs comerem empregos, a tecnologia tem o potencial de permitir que todos se tornem um capitalista de risco no futuro. Ela pode liberar pessoas para buscar suas paixões por lucro e não se sujeitar às restrições de ter que trabalhe para “o homem”. Se a indústria de tecnologia permite que a narrativa seja enquadrada dessa forma, em vez de “os robôs estão assumindo os empregos”, as pessoas verão que estamos avançando e que estamos nos dirigindo para um local de oportunidade. “
Quando a tecnologia era uma indústria pequena e florescente, esse tipo de linguagem não era tão problemático, diz Maples. Mas à medida que a indústria se tornou dominante, chegou a hora de empresários, capitalistas de risco, cientistas da computação e engenheiros reconsiderarem como descrevem o futuro da tecnologia.
“A tecnologia costumava ser uma indústria de contracultura que” criava a bandeira do pirata “, diz Maples. “Isso funciona quando você está na contracultura. Mas a tecnologia se tornou incrivelmente embutida na cultura como um todo, então é hora de a indústria assumir uma linguagem responsável. Você não pode falar como um pirata se você é o único que está correndo o show pirata “.
Os melhores fundadores não estão atrapalhando as coisas – eles estão criando coisas
Enquanto alguns titãs do setor estão tomando nota (afinal de contas, o Facebook modificou seu lema em 2014 para o mais responsável, porém mais barulhento “Mova rápido com infraestrutura estável”), Maples diz que há muitos empreendedores que estão modelando suas ambições no jargão da indústria .
Em conversas com empresários, Maples diz que ele é rápido em interromper quando um possível CEO diz que eles esperam “perturbar” uma determinada indústria. Normalmente, Maples diz que a maioria dos empreendedores lhe dirá que eles foram aconselhados a falar dessa maneira por outros investidores.
“Quando um empreendedor diz: ‘Eu vou atrapalhar’ X ‘, eu penso: por que você está tentando atrapalhar alguém?” diz Maples. “Se o seu conselheiro lhe disse para dizer isso, então você está recebendo um mau conselho. Conselheiros que falam dessa maneira estão fazendo um trabalho ruim. Todo o ecossistema de empreendedores a consultores e capitalistas de risco tem grande necessidade de fazer um trabalho melhor em entender o raison d’être de startups em primeiro lugar “.
Para Maples, essa razão de ser das startups é direta: “Os melhores fundadores que conheço não estão atrapalhando algo, estão criando coisas”, diz Maples. “Isso vem do amor, da paixão e da inovação. A verdadeira inovação não vem de comer o negócio de outra pessoa”.
Fonte Original: Bussines Insider
